La selezione del personale è una sfida per le imprese che operano in un mercato del lavoro sempre più competitivo come quello attuale. Per attirare i talenti migliori e accertarsi che possano contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali è essenziale adottare strategie mirate. Affinché il processo di recruiting abbia successo, è importante che durante i colloqui vengano poste le domande giuste ai candidati per ottenere tutte le informazioni di cui si necessita sulle loro competenze ed esperienze. Scopriamo nel dettaglio quali domande porre durante la selezione del personale per scegliere il candidato più in linea rispetto alle necessità aziendali.

1. Competenze ed esperienze passate

Durante la selezione del personale, è essenziale raccogliere quante più informazioni possibili sulle competenze ed esperienze passate del candidato, che rivelano il grado di affinità con la posizione che dovrà occupare in azienda.  Le competenze fanno riferimento ad abilità specifiche acquisite durante percorsi formativi o lavorativi precedenti, mentre l’esperienza pregressa offre un quadro più completo sulla capacità del candidato di applicare le proprie competenze in contesti reali. Ecco alcune domande da porre per scoprire quali sono le competenze ed esperienze passate degli intervistati:

  • “Quali sono le sue competenze chiave?”. Questa domanda offre agli intervistati l’opportunità di mettere in luce le loro abilità più rilevanti per il ruolo.
  • “Può fornire un esempio specifico di quando ha applicato con successo una sua competenza in un contesto lavorativo?”. Chiedere ai candidati di fornire esempi specifici consente di valutare se sono in grado di applicare le competenze teoriche nella pratica.
  • “Mi racconti di un momento in cui ha gestito una sfida sul posto di lavoro. Quali competenze ha utilizzato per superarla?”. La capacità di gestire le sfide è fondamentale in qualsiasi ambiente lavorativo. Questa domanda mira a valutare la resilienza e la capacità di problem-solving. Gli intervistatori possono ottenere una visione più approfondita della personalità del candidato e della sua attitudine verso le sfide professionali.
  • “Come ha mantenuto e sviluppato le sue competenze nel corso del tempo?”. Il mondo del lavoro è in continua evoluzione e i candidati devono dimostrare un impegno costante nell’aggiornare e sviluppare le proprie competenze. Questa domanda evidenzia l’orientamento dell’intervistato verso l’apprendimento continuo.
  • “Come ha contribuito al successo dell’organizzazione?”. Con questa domanda gli intervistatori possono valutare il contributo individuale e la capacità del candidato di collaborare per la crescita e il successo aziendale nel lungo termine.

Le domande da porre durante la selezione del personale devono essere orientate ad indagare non solo le esperienze e le competenze dei candidati, ma anche il loro entusiasmo e la loro volontà di imparare. Il processo di recruiting deve consentire di valutare non solo il passato di un candidato, ma anche la sua ambizione di apprendere e crescere.

2. Motivazione, flessibilità e gestione del tempo

Le domande poste durante il colloquio di lavoro devono permettere al recruiter di approfondire anche motivazione, flessibilità e gestione del tempo del candidato. Queste abilità e qualità, infatti, sono indicatori fondamentali delle prestazioni di un individuo in un ambiente di lavoro dinamico. Queste sono alcune domande che non possono mancare per conoscere più a fondo l’intervistato:

  • “Cosa l’ha motivata alla candidatura per questa posizione?”. Questa domanda mira a valutare la conoscenza che il candidato ha del ruolo che dovrà assumere e il suo interesse per il settore in cui l’azienda opera.
  • “Come gestisce i cambiamenti e la flessibilità nel lavoro?”. L’ambiente aziendale moderno è dinamico e soggetto a cambiamenti rapidi. La flessibilità è quindi una qualità chiave che consente di adattarsi a nuove circostanze e mantenere alte prestazioni. Questa domanda mira a valutare la capacità di adattamento della persona.
  • “Descriva una situazione in cui ha dovuto adattare rapidamente il suo approccio al lavoro a causa di cambiamenti imprevisti”. Chiedere ai candidati di condividere un’esperienza specifica fornisce agli intervistatori una visione pratica della loro capacità di affrontare situazioni inaspettate e di trovare soluzioni creative.
  • “Come pianifica e gestisce il suo tempo?”. Saper gestire il tempo è indispensabile qualsiasi ruolo si ricopra. Questa domanda mira a valutare la capacità della persona di organizzarsi, stabilire priorità e gestire efficacemente il proprio tempo. Una risposta dettagliata può indicare abilità organizzative solide e una consapevolezza dell’importanza del tempo nel contesto professionale.
  • “Qual è il suo approccio alla gestione delle scadenze e come si assicura di rispettarle?”. Chiedere ai candidati di descrivere il loro approccio alla gestione delle scadenze offre una visione sulle loro abilità di pianificazione e sulla loro attenzione ai dettagli.

La motivazione è la base fondamentale per valutare un candidato. Una persona motivata dimostra entusiasmo, obiettivi chiari e determinazione. Riconoscere questi segnali può contribuire a identificare candidati disposti a mettersi in gioco per il successo aziendale.

3. Crescita e sviluppo professionale

Durante la selezione del personale, è importante considerare anche gli obiettivi di crescita e sviluppo professionale del candidato. Indagare le aspirazioni future dell’intervistato fornisce ai recruiter la possibilità di definire il potenziale contributo a lungo termine che la persona potrebbe apportare in azienda. A questo proposito, le principali domande da porre sono:

  • “Quali sono le sue aspirazioni professionali a lungo termine?”. La risposta a questa domanda offre agli intervistatori un’idea della visione che il candidato ha per la propria carriera. Una persona orientata alla crescita avrà probabilmente obiettivi ambiziosi e sarà disposta a impegnarsi in attività di sviluppo professionale per raggiungerli.
  • “Ha recentemente partecipato a programmi di formazione o corsi di aggiornamento?”. Questo quesito mira a valutare se l’intervistato è proattivo nel cercare opportunità di apprendimento e se è consapevole dell’importanza dell’aggiornamento costante delle proprie competenze.
  • “Come si tiene informato sulle nuove tendenze e sviluppi nel suo settore?”. Un professionista orientato alla crescita è generalmente consapevole delle tendenze emergenti nel proprio settore. Questo interrogativo valuta se il candidato è attivamente impegnato nell’informarsi su nuove metodologie, tecnologie o best practices, dimostrando così un interesse costante per il miglioramento.
  • “Come si immagina di contribuire allo sviluppo del suo team e dei suoi colleghi?”. Un candidato che aspira alla crescita non si preoccupa solo del proprio sviluppo, ma anche di come può contribuire al successo degli altri. Questa domanda fornisce un’indicazione della propensione del candidato a condividere conoscenze e partecipare attivamente alla crescita del team.
  • “Ha mai ricevuto feedback sulla sua performance professionale? Se sì, come ha utilizzato queste informazioni per migliorare?” La capacità di ricevere e sfruttare feedback in modo costruttivo è un indicatore di maturità professionale. Chiedere ai candidati della loro esperienza offre agli intervistatori la possibilità di capire come gestiscono la crescita personale e come cercano di migliorare continuamente.

La prosperità dell’azienda è strettamente legata alla crescita individuale e collettiva dei suoi membri. Pertanto, è tassativo che l’impresa promuova un ambiente lavorativo stimolante, dove l’apprendimento continuo viene riconosciuto e valorizzato. Gestire la selezione del personale tenendo conto di questi aspetti è fondamentale per il successo del business. Affidati al servizio di ricerca e selezione del personale di Emmedua per affinare la tua strategia di reclutamento. I nostri partner sono a tua completa disposizione per aiutarti a trovare i candidati più in linea con le necessità della tua azienda.